・一人ひとりの業績が伸び悩んでいる
・離職率をできるだけ下げたい
・社員が一丸となって働ける職場づくりをしたい
それをどうすればいいのか、解決策がわからない。
人手が足りない。時間が足りない。
悩める経営者のあなたに〈人才レバレッジコンサルティング〉をご提案します。
このコンサルティングでは、社長を始めとした社員一人ひとりが持つ資質を調べ、それぞれがポテンシャルを最大限に発揮できる役割やポジションがどこなのかを明確にします。
感覚で動くタイプなのか、理論で動くタイプなのかなども細かく調べられるので、上司や部下のあいだで起きる「なぜか上手くいかない」という部分も解決できます。
コンサルティング詳細
素質論
統計学を複数取り入れた素質論を使って分析、鑑定します。
大まかに分けると〈感覚タイプ〉と〈理論タイプ〉になるのですが、そこから枝分かれして細かい性格や好む傾向、苦手な傾向まで導き出せるので、成果が出しやすいポジションを調べられます。
マインドマップ
鑑定した素質論をもとに、こちらから様々な質問を投げて、聞かせていただいたお話をマインドマップにまとめます。
過去の掘り下げ、活躍できた場面など、詳細に聞き出すことで素質論の結果と照らし合わせて、現状が上手くいっているのか、いっていないのか。また、後者であれば何故上手くいかないのか、というところまで導き出せます。
サービス内容
単発セッション（初回限定）
¥50000 + 1人追加ごとに¥30000
継続サポート
継続期間：半年〜（事業規模15人以上の場合は要相談）
経営者のあなたも含めて、社員の一人ひとりが心から仕事を楽しめる環境づくりをする、そのサポートを私がいたします。
ご相談や見積もりはお気軽にお問い合わせください。